遵化熱電：聚焦主責主業 謀劃轉型發展
2024年，遵化熱電堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團公司和建投能源兩級工作會議精神，強化“搶”的意識，保持“拼”的狀態，踐行“干”的行動，不斷夯基礎、強治理，安全生產保持穩定局面，經營效益實現區域領先，轉型升級取得階段成果，科技創新示范成效顯著，黨紀學習教育扎實開展，黨建引領保障堅強有力，較為圓滿的實現了全年各項工作任務目標。
融合賦能，譜寫“黨建+”引領新篇章。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全體黨員深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續鞏固和拓展黨紀學習教育成果，將學習成果轉化為推動高質量發展的“金鑰匙”。充分發揮“黨建+”引領作用，引領黨員干部時刻保持“滿格”狀態，通過夯實管理基礎、技術創新、管理創新，推動黨建與生產經營互促互融，助推企業高質量轉型發展。
成果豐碩，新質生產力彰顯。積極響應國家關于發展新質生產力的要求，推動科技創新，全年開展科技研發項目10項，全年獲得實用新型專利11項，國家版權局計算機軟件著作權1項，發表創新論文3篇。持續開展QC項目研發，其中1項獲得中電協創新成果獎及2023年度河北省首屆節能減排領域二等獎，3項成果獲河北省電力行業QC小組活動三等獎，3項獲優秀獎。申報檢修類論文獲中電協火電機組運維檢修精益管理比賽特等獎，超臨界汽輪機組應用技術創新中心榮獲2023年度“科技創新先進團體”稱號。
自我加壓，推動轉型升級走深走實。作為集團公司首批試點的數據中心，投入運營以來一方面不斷加強推廣和營銷力度，另一方面通過不斷提高服務質量，努力提高市場競爭力。成功與國內三大運營商簽訂了合作協議，成為唐山地區首家具備三線接入能力的數據中心。通過與建投數字公司、省電信公司成立營銷專項小組，已與百度、京東、網易和上海優刻德等公司簽訂合作協議，機柜上架率由年初的2.5%提升至50%。同時在運營成本上下功夫，針對上架率較低的實際情況制定專項節能運行策略，有效降低數據中心能耗，降低數據中心運營成本。
強化治理，促進存量資產保值增值。圓滿完成年度4項節能型技改工作，均達到預期目標。2號爐新增一層催化劑，提高了脫硝效率，1、2號機組電除塵氣力輸灰補氣系統由單點持續補氣改為多點自動脈沖補氣系統，1、2號爐空預器熱端密封改造為接觸式柔性密封，空預器漏風率和煤耗降低，1號機組微出力改造，提升了機組供熱能力和調峰能力，提高了機組節能和調峰收益。
群策群力，新能源項目取得重大突破。按照集團公司和建投能源“十四五”轉型升級戰略部署，遵化熱電把新能源項目拓展作為重點核心任務，不等不靠、主動出擊，全力推進新能源項目取得突破。目前遵化市復合型保障性光伏項目已取得省發改委容量指標批復，接入系統方案取得冀北電網批復，土地租賃框架協議完成簽訂，取得地災、壓覆礦、用地預審及環評等相關職能部門批復意見。
精益管理，加速發展之輪。堅持效益要“搶”，始終秉持“挖潛增效、搶發電量”的攻堅精神。不斷優化機組運行方式，全面提高其可靠性、可調性和經濟性，確保機組“發得出、帶得滿、頂得上”。緊跟市場動態，精準研判形勢，靈活調整現貨報價策略，搶占高效益的電力資源。秉持成本可控可降理念，擰緊成本“控制閥”，通過經濟活動分析通報費用問題，增強職工“過緊日子”自覺，圓滿完成了年度目標。
征途漫漫從頭越，奮楫揚帆向未來。遵化熱電將以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，創新奮進、奮勇爭先，全力保障電力、熱力安全可靠供應，為把遵化熱電建設成為一流綜合能源服務商努力奮斗。