承德熱電：人勤不負春光好，揚帆奮進正當時
2025年一季度，承德熱電以“滿弓緊弦”之勢，統籌推進年度重點任務，交出了一份令人振奮的成績單：利潤總額同比大幅增長，發電量計劃完成率在系統北網企業排名第二，安全生產保持零非停紀錄……這份成績，凝聚著全體承德熱電人的智慧與汗水，展現了企業高質量發展的強勁勢頭。
安全為本，筑牢企業發展基石。承德熱電始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以嚴的標準、實的舉措筑牢安全生產防線。嚴格落實安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書，將外委項目部納入一體化管理，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。嚴格落實“三年治本攻堅行動”，組織開展季節性安全大檢查、專項隱患排查治理，累計排查整改隱患24項，整改率達100%。針對冬季極寒天氣，提前部署防寒防凍措施，加強設備管理和維護，增加巡視巡查頻次，提高設備可靠性和利用率，確保機組穩發滿供。此外，承德熱電公司還注重強化員工安全意識，定期開展安全教育培訓和應急演練，提升員工應對突發事件的能力。
精益管理，提升企業經營效益。承德熱電堅持“向管理要效益”，以目標為導向、以結果為驅動，以精益管理為抓手，深挖內潛、降本增效。注重發揮經營管理的龍頭牽總作用，建立跨部門協同機制，統籌生產、營銷、財務等關鍵環節，形成了上下聯動、左右協同的經營管理新格局。緊盯電力市場動態，科學研判負荷需求，靈活調整發電策略，合理安排機組運行方式，實現了電量多發、效益最大化。通過優化燃煤采購策略，加強與供應商的合作，有效控制了燃煤成本，實現了煤價的同比下降。深化運行小指標競賽活動，提高對標管理水平，科學調整摻配比例，進一步提升了機組的運行效率和經濟性。在居民供熱和工業蒸汽供應方面，通過精準預測供熱需求，合理調配熱源，確保了供熱質量的同時，也實現了供熱量的同比增長。
黨建引領，凝聚發展強大合力。承德熱電黨委堅持把黨的領導融入生產經營各環節，以高質量黨建引領高質量發展，為首季“開門紅”提供堅強政治保障。以年度黨建工作計劃、黨建品牌創建、企業文化和精神文明建設等工作為載體，持續深化“黨建+”項目，推動黨建工作與中心工作深度融合，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在機組檢修期間，公司黨委牽頭召開檢修啟動會，通過開展“黨員安全監督員”“黨旗紅示范崗”“青年突擊隊”“尋找最美檢修人”等活動，激勵廣大黨員在急難險重任務中勇挑重擔、沖鋒在前，以實際行動踐行初心和使命，帶動全體員工立足崗位、創先爭優，為完成檢修工作、助力企業安全生產和高質量發展貢獻力量。
人才強企，夯實持續發展基礎。承德熱電深入實施人才強企戰略，以“人才引領發展”為核心理念，加強人才全生命周期管理，聚焦“選、用、育、留”關鍵環節，構建全方位、多層次的人才發展生態。構建“能力導向”的競爭機制，建立與經營任務、業績貢獻緊密掛鉤的薪酬體系，充分調動廣大員工的積極性和創造性。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，通過公開競聘、組織選拔等方式，一批政治素質高、業務能力強、工作作風實的年輕干部進入管理崗位，有效改善了干部隊伍的年齡結構和專業結構。公司推行“培訓+實踐+競賽”的立體培養模式，以年度培訓計劃為核心，開展定制化培訓課程、實戰演練、導師帶徒等活動，以“揭榜掛帥”、技能競賽為載體，助力青年員工成長成才，激勵全體員工在“比、學、趕、超”中奮發向前、勇當先鋒。
首季“開門紅”的背后，是承德熱電全體干部職工的拼搏與汗水，更是公司深化改革、創新求變的生動實踐。接下來，承德熱電將繼續保持奮發有為的精神狀態，堅持穩中求進工作總基調，統籌抓好安全生產、經營管理、改革創新等各項工作，為實現全年目標任務不懈奮斗，書寫承德熱電高質量發展新篇章。